Valuación de puestos

1. ¿Qué es la valuación de puestos?
Conocer con precisión y objetividad del valor de un puesto.

2. ¿Por qué es necesario la valuación de puestos?
Permite en primera instancia construir bases confiables para la administración de la estructura organizativa.

3. ¿Cuáles son los objetivos o metas de la valuación de puestos?
Definir cual es el valor objetivo del puesto y concernientemente su posición en la alineación organizada y con ella definir organigramas factibles de actualización y de proyección de adecuado a la visión de empresa.

4. ¿Cuáles son los sistemas operativos o procedimientos para la valuación de puestos?
Es de fácil manejo por la agilidad con la que se maneja la información por la estructura de las factores y subfactores explicables en una amplia gama de empresas así como por su asociación con la alineación de asociaciones con la alineación de la definición de tabuladores y con el análisis de posición de cada puesto y cada ocupante contra los tabuladores intentar actualizarlos.