Método de Valuación de Puestos por Comparación de Factores

Método de Valuación de Puestos por Comparación de Factores.

1. Integración del comité.

2. Selección de factores los más comunes: habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo.

3. Distribución del salario entre los factores: se determina primero el salario por puesto, posteriormente cada miembro del comité distribuirá el salario en cada uno de los factores y en seguida sumara los factores con los demás miembros para obtener el promedio por cada factor.

4. Premediación de los salarios por factor: en base a promedio por factor se ordenan los salarios por factor.

5. Formación de series en función de cada factor: cada miembro del comité realiza la serie colocando el número uno al puesto del salario más alto, se obtiene un promedio por puesto y se anota la serie final.

6. Registro general de las series finales por factor: aquí se registran las series finales por cada factor.

7. Comparación por orden de puestos con la escala de salarios: se comparan los dos grupos de series finales obtenidos las resultantes de los pasos 4 y 6.

8. Determinación de las series finales por factor: aquí se ajustan los salarios por factor en caso de discrepancia.

9. Valuación de los demás puestos: según el sueldo y el factor promedio.

Conclusión de la aplicación de la valuación de puestos.
La información que se presento para este tema se desarrollo presentando ejemplos y desarrollando una practica autónoma con la finalidad de obtener las habilidades para realizar con éxito valuaciones de puestos en organizaciones publicas o privadas.

Para el desarrollo se utilizan 3 habilidades:

1. Recavar la información necesaria para la valuación de puestos.
2. Procesar la información.
3. Elaborar un informe sobre la valuación de puestos.