Método de Valuación por Puntos

Método de Valuación por Puntos

1. Establecimiento del comité

2. Determinación de Factores: es la valoración axiológica.

3. Establecimiento de grados en los factores: de acuerdo a la determinación de factores se desglosan estos mismos por ejemplo el factor de esfuerzos al desglose en físico, mental y o visual.

4. Definición de factores y sus grados: de acuerdo a los cuatro factores básicos como son habilidad, esfuerzos, responsabilidad y condiciones de trabajo cada factor se describe según las necesidades a desempeñar desglosadas por el grado de descripción y punto.

5. Ponderación de Factores: se asigna un valor a todo factor de trabajo que tienen relación con más de la empresa.
(M-m)
6. Asignación de puntos a los grados: aplica la siguiente formula: Mx= m n-1 (x – 1)
Donde: ejemplo
n= número de grados en la escala= 5
M= máximo puntaje de la escala= 300
M= mínimo puntaje de la escala= 30

Mx = puntaje del grado número x
x= número del grado considerando que x menor que n= 2 en el ejemplo será: sustituir valores en la formula


7. Valuación de los puestos: se valúan los puestos según el factor y de acuerdo al grado y porcentaje asignado según el puesto a evaluar.

8. Corrección de los salarios: con base a los puntos asignados se establece el salario realizando las corresiones pertinentes a los mismos.